BERATUNG BASIEREND AUF KERNKOMPETENZEN
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General Management
- Suchen Sie vorübergehenden Ersatz in einer Führungsposition?
- Wünschen Sie eine Betreuung eines Mitarbeiter in einer neuen Funktion?
- Suchen Sie einen „Sparringpartner“ für sich, mit dem Sie auf Augenhöhe einen Austausch Ihrer Ideen und Gedanken besprechen können?
- Wollen Sie Ihr Geschäft durch einen Firmen- oder Produktkauf bzw. Einlizensierung erweitern?
Stellen Sie sich eine dieser Fragen oder ähnliche, dann biete ich Ihnen an, mich zu kontaktieren.
Vertrieb und Marketing
- Benötigen Sie eine höhere Professionalität Ihres Außendienstes und der Ihrer Distributionspartner?
- Brauchen Ihre Produkte einen neuen Markenauftritt?
- Wollen Sie Ihr Vertriebscontrolling optimieren?
- Denken Sie über Wachstum durch neue Vertriebswege nach?
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Internationalisierung
- Wollen Sie wachsen durch den Eintritt in neue Märkte?
- Denken Sie über Gründung eigener Vertriebsorganisationen im Ausland nach?
- Ist Ihr internationaler Unternehmensauftritt uneinheitlich und wollen Sie ihn vereinheitlichen?
- Sind Sie unzufrieden mit Ihren bisherigen ausländischen Distributionspartnern und suchen nach einer Lösung und Alternativen?
- Haben Sie Personal- oder Kommunikationsschwierigkeiten mit einer Ihrer Vertriebsorganisationen im Ausland?
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Effizienzsteigerung
- Denken Sie schon lange an eine eingehende Analyse (Stärken und Schwächen) Ihrer Unternehmensbereiche nach?
- Suchen Sie nach neuen Ideen innerhalb Ihres Unternehmens zur Festigung von Erfolg und Wachstum?
- Sehen Sie Schwierigkeiten in einem Ihrer Vertriebswege?
- Gibt es spezielle Prozesse in Ihrem Unternehmen, deren Ablaufprobleme Sie bereits erkannt, aber noch nicht haben optimieren können?
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Krisenmanagement
- Fühlen Sie sich in einer schwierigen Situation, mit der Sie allein nicht fertig werden und die Ihnen die Energie für das alltägliche Geschäft raubt?
- Befindet sich Ihr Unternehmen z.Zt. in einer geschäftlichen oder finanziellen Krise?
- Gibt es zwischen Führungspersonen oder Bereichen Ihres Unternehmens Konflikte, die das Geschäft negativ beeinträchtigen?
- Haben Sie grundlegende Probleme mit dem Betriebsrat oder der Gewerkschaft?
- Kommen Sie in einer schwierigen Verhandlung nicht weiter und benötigen raschen Rat?
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Auch musste ich schwierige Krisensituationen im Kleinen (Produktrückrufe, Personalprobleme, finanzielle Schieflage) als auch im Großen (Hyperinflation, Wirtschaftskrisen, nationale Unruhen und Streiks) durchstehen.
Deshalb konzentriere ich mich auf die 5 folgenden Kernkompetenzen, da ich hier die größte Erfahrung in Ihr Unternehmen einbringen kann. (Einen detaillierten Lebenslauf lasse ich Ihnen gerne auf Anfrage zukommen)
Natürlich können Sie von einem Berater eine optimale Unterstützung erwarten, und je länger er selbst unter möglichst unterschiedlichen schwierigen Verhältnissen gearbeitet hat, ist davon aufzugehen, dass er umso erfahrener ist.
Ich hatte in einigen Ländern verschiedene Positionen inne und habe viele Nachwuchskräfte aufgebaut, die heute alle im oberen Management tätig sind.
